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Certification TALENT INSIGHTS

Talent Insights associe les outils DISC et WPMOT.

Cette double utilisation apporte à la fois un éclairage sur les comportements et les motivations, permettant de mieux comprendre comment un individu trouve son énergie et dans quel environnement il s’épanouit le mieux.

La certification vous permettra de :

  • Acquérir les bases théoriques des travaux de W. MARSTON et E. SPRANGER
  • Maitriser les concepts liés aux outils DISC et WPMOT, ainsi que leur lecture croisée
  • Etre capable d’interpréter les résultats et de débriefer des rapports, individuels et collectifs
  • Enrichir votre offre de services ou vos projets internes à l'entreprise

Une fois certifié(e), vous pourrez utiliser les outils DISC et WPMOT de TTI Success Insights en autonomie dans vos projets.

TALENT INSIGHTS

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Public concerné

Toute personne ayant eu une expérience d’accompagnement individuel ou collectif et/ou de recrutement
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Durée

Niveau 1 : 17 heures
  • Etape 1 : 3h en e-learning
  • Etape 2 : 7h par journée sur deux journées
Niveau 2 : 21 heures (en sus du niveau 1)
  • Etape 3 : 7h par journée sur deux journées
  • Etape 4 : 7h sur une journée
Durée totale de formation : 38 heures
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Sanction de la formation

Certification et accès aux questionnaires DISC et WPMOT de TTI Success Insights
Évaluation du comportement et des facteurs de motivation outils DISC et WPMOT

OBJECTIFS

Maitriser les principaux concepts liés aux outils DISC et WPMOT de TTI Success Insights

Réaliser un débriefing individuel sur la base d’un rapport Talent Insights

Intégrer les outils DISC et WPMOT dans leurs activités quotidiennes

CONTENU DE LA FORMATION

E-learning
  • Module 1 – Les traits de comportement de Marston
  • Module 2 – Les moteurs de comportement selon Spranger

Journée 1 - Découvrir les dimensions observables du DISC et des moteurs de comportement selon Spranger
Les moteurs de comportement
Identifier les moteurs de comportement
Observer les moteurs de comportement au quotidien et dans son poste
Découvrir son graphe
Les traits de comportement de Marston
Identifier les 4 traits de comportement de Marston
Observer les critères permettant de reconnaître un trait de comportement
Compréhension du modèle de Marston
Découvrir son graphe
Journée 2
Construction des graphes et des résultats
Analyse des graphes et interprétation
Association des éléments de comportement et des moteurs de comportement
Les atouts des moteurs de comportement dans une fonction managériale, dans une fonction commerciale
Exercices pratiques de débriefing et de situation
Validation des acquis niveau 1 - droit d’usage limité aux outils DISC et WPMOT sur les dimensions comportementales

Travail personnel avec fourniture de 3 codes cobayes

Journée 3 - Retour sur les expériences de débriefing-cobaye
Les attitudes Spranger
Des moteurs de comportement aux Attitudes de Spranger : Vision du monde, Valeurs Personnelles, Zones de Rejet, Motivations, Facteurs de Motivation professionnels
Informations sur la notion Introversion – Extraversion selon Jung
Construction du questionnaire et structuration des résultats
Analyse pour interprétation sur les 6 Attitudes de Spranger et 12 moteurs de comportement
Les traits de comportement de Marston
Compréhension de l’association des axes pour expliquer l’émotion motrice, la ressource au stress
Quelles sont les émotions derrière chaque trait de comportement
Les émotions et le DISC, différenciation entre les émotions sources de mouvement et émotions sources d’énergie pour réussir
Respecter les émotions des autres, et déclarer les siennes, règles des besoins réciproques
Les niveaux de stress et mécaniques de débordement
Le stress
  • Au niveau des motivations : lecture et conséquence
  • Au Niveau du DISC
  • Relation entre Motivation et DISC
Situation des outils DISC et WPMOT dans le schéma de la personne
Ce qui appartient aux compétences et à l’Intelligence Emotionnelle
Journée 4 - Définition du style de personnalité
Comment lire et utiliser un rapport Talent Insights
Les différentes versions de rapport
Applications
  • Management
  • Commercial
  • Coaching
  • Equipe
  • Communication
  • Recrutement – Mobilité interne
Droit d'usage
Validation des acquis niveau 2 en collectif
Ancrage des données par partage du groupe
Obtention du droit d’usage au Talent Insights, regroupant DISC et WPMOT

Journée 5 - "Construire sa valeur ajoutée"
Appliquer les principes du Talent Insights à mon rôle professionnel
Vision du rôle professionnel et posture commerciale
Définir mon identité professionnelle
Prise de conscience de mon unicité et mise en avant de mon activité
Comprendre ma valeur ajoutée sur le marché
Développer et valoriser une offre à forte valeur ajoutée
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