TALENT INSIGHTS
Public concerné
Toute personne ayant eu une expérience d’accompagnement individuel ou collectif et/ou de recrutement
Durée
Phase 1 : 17 heures
- Etape 1 : e-learning (3h)
- Etape 2 : 2 journées de formation en présentiel (2x 7h)
Phase 2 : 21 heures
- Etape 3 : 2 journées de formation en présentiel (2x 7h)
- Etape 4 : 1 atelier en présentiel (7h)
Durée totale de formation : 38 heures
Sanction de la formation
Certification et accès aux questionnaires DISC et WPMOT de TTI Success Insights
OBJECTIFS
Maitriser les principaux concepts liés aux outils DISC et WPMOT de TTI Success Insights
Réaliser un débriefing individuel sur la base d’un rapport Talent Insights
Intégrer les outils DISC et WPMOT dans leurs activités quotidiennes
CONTENU DE LA FORMATION
E-learning
- Module 1 – Les traits de comportement de Marston
- Module 2 – Les moteurs de comportement selon Spranger
Journée 1 - Découvrir les dimensions observables du DISC et des moteurs de comportement selon Spranger
- Les moteurs de comportement
- Identifier les moteurs de comportement
- Observer les moteurs de comportement au quotidien et dans son poste
- Découvrir son graphe
- Les traits de comportement de Marston
- Identifier les 4 traits de comportement de Marston
- Observer les critères permettant de reconnaître un trait de comportement
- Compréhension du modèle de Marston
- Découvrir son graphe
Journée 2 - Découverte des outils DISC et WPMOT de TTI Success Insights
- Construction des graphes et des résultats
- Analyse des graphes et interprétation
- Association des éléments de comportement et des moteurs de comportement
- Les atouts des moteurs de comportement dans une fonction managériale, dans une fonction commerciale
- Exercices pratiques de débriefing et de situation
- Examen - Validation des acquis
- Travail personnel avec fourniture de 3 codes cobayes
Journée 3
- Retour sur les expériences de débriefing
- Les attitudes selon Spranger
- Des moteurs de comportement aux attitudes de Spranger : Vision du monde, Valeurs Personnelles, Zones de Rejet, Motivations, Facteurs de Motivation professionnels
- Informations sur la notion Introversion – Extraversion selon Jung
- Construction du questionnaire et structuration des résultats
- Analyse pour interprétation sur les 6 Attitudes de Spranger et 12 moteurs de comportement
- Les traits de comportement de Marston
- Compréhension de l’association des axes pour expliquer l’émotion motrice, la ressource au stress
- Quelles sont les émotions derrière chaque trait de comportement
- Les émotions et le DISC, différenciation entre les émotions sources de mouvement et émotions sources d’énergie pour réussir
- Respecter les émotions des autres, et déclarer les siennes, règles des besoins réciproques
- Les niveaux de stress et mécaniques de débordement
- Le stress
-
- Au niveau des motivations : lecture et conséquence
- Au Niveau du DISC
- Relation entre Motivation et DISC
- Schéma de la personne
-
- Situation des outils DISC et WPMOT
- Le champ des Compétences et de l’Intelligence Emotionnelle
Journée 4 - Rapports et Applications
- Les rapports Talent Insights
-
- Comment lire et utiliser un rapport
- Les différentes versions de rapport
- Les applications possibles
-
- Management
- Commercial
- Coaching
- Equipe
- Communication
- Recrutement – Mobilité interne
- Validation des acquis
- Obtention du droit d’usage temporaire aux outils Talent Insights, regroupant DISC et WPMOT
Journée 5 - "Construire sa valeur ajoutée"
- Appliquer les principes du Talent Insights à mon rôle professionnel
- Vision du rôle professionnel et posture commerciale
- Définir mon identité professionnelle
- Prise de conscience de mon unicité et mise en avant de mon activité
- Comprendre ma valeur ajoutée sur le marché
- Développer et valoriser une offre à forte valeur ajoutée